Удаленный менеджер в аренду

Помогаю собственникам выйти из операционки в продажах

Пишите!

Звоните!

ВЫ ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА?


Хорошо разбираетесь в продукте, но мало опыта в продажах?

У вас свое производство?

Планируете запустить новое направление в бизнесе?

Отдел продаж работает только на входящих обращениях? 

Менеджеры боятся холодных звонков и не хотят искать новых клиентов?

РАССМОТРИМ НА ПРИМЕРЕ:

Вот Василий, ему 34 года, он предприниматель. 

Живет в Москве. 

Василий планирует открыть свое производство. 

Планирует изготавливать мебель для ванных комнат. 


Его бизнесу нужны новые клиенты и продажи, чтобы обеспечить производство заказами.

Чтобы сформировать систему сбыта, на начальном этапе, необходимо:


Выстроить маркетинг

Сделать сайт. 

Настроить рекламные площадки.

Организовать поток заявок.

Стоимость: ~ 100.000 рублей.


Найти и снять офис 

Оплатить аренду первого и последнего месяца.  

Стоимость: ~ 80.000 рублей. 


Оборудовать офис оргтехникой

Купить компьютеры, принтер, бумагу, канцтовары, столы, кресла, доставка и т.д. 

Стоимость: ~ 100.000 рублей. 


Поиск и найм персонала

Составить вакансии. 

Разместить объявления на работных сайтах: HH, Super Job и т.д.

Найти специалиста по подбору персонала, который сформирует команду. 

Стоимость: ~ 80.000 рублей. 


Адаптация менеджера

Разработка корпоративной книги продаж.

Регламент найма и инструкция по подбору.

Разработка системы мотивации.

Настройка и интеграция базовых программ для работы.  

Стоимость: ~ 45.000 рублей. 

Получается: минимум 400.000 рублей


Согласитесь, это довольно серьезные расходы для Василия, 

на старте бизнеса!

---

Менеджера нужно адаптировать, обучить продукту, бизнес процессам, программам для работы, проконтролировать.

А еще менеджер может в любой момент заболеть/уйти к конкурентам и просто не выйти 😐

---

Время на организацию процессов займет 1-2 месяца, 

при условии, что есть:

- опыт формирования команды;

- опыт генерации новых лидов;

- опыт построения системы сбыта/продаж;

- опыт сопровождения постоянных клиентов; 

- опыт работы и взаимодействия по рекламации

---

Представим, что бизнес сезонный.

Пиковый период спроса, длиться всего несколько месяцев.

Хорошо, если потенциальный кандидат, уже с навыками продаж. 


А если нет?


Возможно он просто «обошел» рекрутера на собеседовании, ради этой вакансии и хорошей зарплаты. 

Продавать он толком не умеет, а оклад ему все равно придется заплатить, даже если он ничего не продаст!

---

В итоге может оказаться, что Василий потратит почти 2 месяца на формирования отдела продаж и более 400.000 рублей. 

И самое важное, пик сезона уже пройдет…


Что же делать Василию?


Повторить пошаговую инструкцию выше. 

Пройти платные тренинги по продажам, управлению командой. 

Научится писать эффективные скрипты продаж и тестировать их на эффективность. 

Получить первый опыт взаимодействия с HR, менеджерами.

Подготовить материалы для работы: инструкции, регламенты, шаблоны. 

Контролировать показатели менеджеров, HR, РОПа. 

Освоить программы: CRM, телефония. 

Прописать бизнес процессы, воронку продаж. 


Или попробовать удаленный отдел продаж Mskills 

РАБОТАЯ С НАМИ, ВАМ НЕ НУЖНО:

Искать офис или доп. место для работы. 

Нанимать HR/размещать вакансии. 

Искать тренера по продажам. 

Обучать навыкам продаж. 

Покупать оргтехнику. 

Платить налоги. 

ЧТО ПОЛУЧИТЕ В ИТОГЕ:

Системный отдел продаж. 

Настроенная CRM и телефония. 

Готовые инструкции и регламенты. 

Менеджер активных продаж. 

Руководитель проекта. 

Оплаты от новых клиентов. 

Аренда удаленного отдела продаж

Помогаю собственникам выйти из операционки в продажах

Для консультации - Звоните!